?????? ??????

اسکرام (Scrum) چیست؟

اسکرام (Scrum) یک چارچوب محبوب برای توسعه نرم افزار است که بر همکاری، شفافیت و پیشرفت تکرار شونده به سمت یک هدف مشترک تأکید دارد. بر تیم‌های متقابل خود سازماندهی تأکید می‌کند و آنها را قادر می‌سازد تا در تحویل‌های کوچک و مکرر ویژگی‌های نرم‌افزار کار به کاربران نهایی کار کنند. اسکرام بر اساس مجموعه ای از نقش ها، رویدادها و مصنوعاتی است که به تیم ها اجازه می دهد کار خود را سازماندهی کنند و بهره وری خود را به حداکثر برسانند.

این چارچوب تیم ها را قادر می سازد تا با هرگونه تغییری که در طول پروژه رخ می دهد سازگار شوند و از تحویل محصول با کیفیت بالا در زمان، بودجه و محدوده تعیین شده اطمینان حاصل کنند. یکی از نقش های کلیدی در اسکرام، مالک محصول است که نشان دهنده منافع ذینفعان است و اطمینان می دهد که تیم در هر زمان بر روی ارزشمندترین ویژگی ها کار می کند. اسکرام مستر تسهیل کننده ای است که از تیم در پیگیری فرآیند اسکرام پشتیبانی می کند و هرگونه مانعی را که ممکن است در طول چرخه توسعه ایجاد شود برطرف می کند.

در نهایت، تیم توسعه، که ممکن است متشکل از مهندسان نرم افزار، متخصصان تضمین کیفیت، و سایر اعضای تیم مربوطه باشد که برای ساخت و ارائه نرم افزار با یکدیگر همکاری می کنند. رویدادهای Scrum یک نقشه راه برای مدیریت کار در طول اسپرینت ارائه می دهند. Sprint یک دوره زمانی ثابت است که در آن تیم بر توسعه و ارائه ویژگی های نرم افزاری به صورت تدریجی تمرکز می کند.

رویداد برنامه ریزی اسپرینت اولین رویداد در این فرآیند است که در آن تیم برای درک عقب ماندگی همکاری می کند، ویژگی هایی را که باید توسعه داده شوند را انتخاب می کند و تلاش لازم برای ارائه آن را تخمین می زند. در طول اسپرینت، تیم یک جلسه اسکرام روزانه خواهد داشت تا مطمئن شود که تیم در مسیر درست قرار دارد و هر گونه مانعی را می توان برطرف کرد.

در نهایت، رویدادهای بررسی و گذشته‌نگر اسپرینت جایی است که تیم ویژگی‌های نرم‌افزار توسعه‌یافته را به ذینفعان نشان می‌دهد و عملکرد اسپرینت را به صورت گذشته‌نگر بازتاب می‌دهد. Scrum Artifacts شفافیت را در طول اسپرینت فراهم می کند، از جمله بک لاگ محصول، بک لاگ اسپرینت و افزایش.

Backlog محصول یک لیست اولویت بندی شده از همه ویژگی هایی است که ممکن است توسعه یابد، در حالی که Sprint Backlog خلاصه ای از ویژگی هایی است که تیم متعهد به ارائه در Sprint فعلی است. Increment مجموع تمام ویژگی های تکمیل شده در پایان Sprint با ویژگی ها و بهبودهای اضافه شده است. به طور خلاصه، اسکرام یک چارچوب چابک محبوب برای توسعه نرم افزار است که بر همکاری، خود سازماندهی و شفافیت در طول چرخه توسعه تاکید دارد. فرآیند اسکرام تیم را قادر می سازد تا ارزش را به صورت تدریجی ارائه دهد، با هر تغییری که رخ می دهد سازگار شود، خطرات را به حداقل برساند و از تحویل نرم افزار با کیفیت بالا و با ارزش برای مشتریان و کاربران نهایی اطمینان حاصل کند.

منبع: https://danup.ir/what-is-scrum/

اسکرام (Scrum) چیست؟

اسکرام (Scrum) یک چارچوب محبوب برای توسعه نرم افزار است که بر همکاری، شفافیت و پیشرفت تکرار شونده به سمت یک هدف مشترک تأکید دارد. بر تیم‌های متقابل خود سازماندهی تأکید می‌کند و آنها را قادر می‌سازد تا در تحویل‌های کوچک و مکرر ویژگی‌های نرم‌افزار کار به کاربران نهایی کار کنند. اسکرام بر اساس مجموعه ای از نقش ها، رویدادها و مصنوعاتی است که به تیم ها اجازه می دهد کار خود را سازماندهی کنند و بهره وری خود را به حداکثر برسانند.

این چارچوب تیم ها را قادر می سازد تا با هرگونه تغییری که در طول پروژه رخ می دهد سازگار شوند و از تحویل محصول با کیفیت بالا در زمان، بودجه و محدوده تعیین شده اطمینان حاصل کنند. یکی از نقش های کلیدی در اسکرام، مالک محصول است که نشان دهنده منافع ذینفعان است و اطمینان می دهد که تیم در هر زمان بر روی ارزشمندترین ویژگی ها کار می کند. اسکرام مستر تسهیل کننده ای است که از تیم در پیگیری فرآیند اسکرام پشتیبانی می کند و هرگونه مانعی را که ممکن است در طول چرخه توسعه ایجاد شود برطرف می کند.

در نهایت، تیم توسعه، که ممکن است متشکل از مهندسان نرم افزار، متخصصان تضمین کیفیت، و سایر اعضای تیم مربوطه باشد که برای ساخت و ارائه نرم افزار با یکدیگر همکاری می کنند. رویدادهای Scrum یک نقشه راه برای مدیریت کار در طول اسپرینت ارائه می دهند. Sprint یک دوره زمانی ثابت است که در آن تیم بر توسعه و ارائه ویژگی های نرم افزاری به صورت تدریجی تمرکز می کند.

رویداد برنامه ریزی اسپرینت اولین رویداد در این فرآیند است که در آن تیم برای درک عقب ماندگی همکاری می کند، ویژگی هایی را که باید توسعه داده شوند را انتخاب می کند و تلاش لازم برای ارائه آن را تخمین می زند. در طول اسپرینت، تیم یک جلسه اسکرام روزانه خواهد داشت تا مطمئن شود که تیم در مسیر درست قرار دارد و هر گونه مانعی را می توان برطرف کرد.

در نهایت، رویدادهای بررسی و گذشته‌نگر اسپرینت جایی است که تیم ویژگی‌های نرم‌افزار توسعه‌یافته را به ذینفعان نشان می‌دهد و عملکرد اسپرینت را به صورت گذشته‌نگر بازتاب می‌دهد. Scrum Artifacts شفافیت را در طول اسپرینت فراهم می کند، از جمله بک لاگ محصول، بک لاگ اسپرینت و افزایش.

Backlog محصول یک لیست اولویت بندی شده از همه ویژگی هایی است که ممکن است توسعه یابد، در حالی که Sprint Backlog خلاصه ای از ویژگی هایی است که تیم متعهد به ارائه در Sprint فعلی است. Increment مجموع تمام ویژگی های تکمیل شده در پایان Sprint با ویژگی ها و بهبودهای اضافه شده است. به طور خلاصه، اسکرام یک چارچوب چابک محبوب برای توسعه نرم افزار است که بر همکاری، خود سازماندهی و شفافیت در طول چرخه توسعه تاکید دارد. فرآیند اسکرام تیم را قادر می سازد تا ارزش را به صورت تدریجی ارائه دهد، با هر تغییری که رخ می دهد سازگار شود، خطرات را به حداقل برساند و از تحویل نرم افزار با کیفیت بالا و با ارزش برای مشتریان و کاربران نهایی اطمینان حاصل کند.

منبع: https://danup.ir/what-is-scrum/